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15 janvier 2013

Les valeurs de la république

"Accepter le mariage pour tous c'est respecter les valeurs de la république."

Celui qui a dit ça n'a donc encore jamais vécu en république. Mais comment peut-il en connaître les valeurs ?
Des hommes politiques concélébrés, dont l'idée du mariage homosexuel n'a jamais traversé l'esprit, étaient donc d'authentiques fascistes ? Jaurès fasciste ? Blum fasciste ? Sans parler de Jules Ferry, Gambetta, Viviani, Ribod, Delcassé...

Ou alors, peut-être que les soi-disant valeurs de la république sont à géométrie variable ? On les respecte quand ça nous arrange.


22 novembre 2010

Valeurs corporates

J'assistais il y a peu à un séminaire sur les valeurs à l'intérieur d'une entreprise. Le sujet étant vraiment "corporate" à la Bang-Bang aéronautique c'est notre directrice des ressources humaines en personne qui s'y est collée (autrefois appelé directeur du personnel). Après le petit-déjeuner de groupe avec de petits croissants et de petits cafés nous avons pris place dans une vaste salle aux sièges très inconfortables. Tout de suite la première salve de "slides" qui allaient nous installer dans une douce torpeur. Chacun savait qu'on apprendrait rien ici mais il faut bien faire semblant... L'introduction nous montra que la journée allait être divisée en 4 grands chapitres comme autant de valeurs qu'il fallait promouvoir et, pourquoi pas, appliquer.


- Le savoir - Pas besoin d'expliquer, même en novlangue chacun voit bien ce que c'est.
- Le savoir être - Là aussi on voit bien ce que c'est, encore que d'une entreprise à l'autre il peut y avoir des variantes (exemple : serveur chez Hédiart ou tueur de la maffia calabraise).
- Le savoir faire - Là ça commence à se compliquer ça dépend franchement du métier. On entrera pas dans les détails des savoirs-faire de la Bang-Bang (keep your secret secret)
- Le faire savoir - On arrive dans le dur, la partie dont raffolent les pipoteurs mais qui fait royalement chier tous les productifs. C'est la "valeur" sur laquelle insitent le plus les entreprises autoproclamées modernes. Il faut transmettre le savoir à ses collègues, même si parfois ça rapporte autant que de tondre un oeuf. Mais c'est une "valeur" qui permet à l'employeur de se dire que personne n'est indispensable et donc de pouvoir vider n'importe qui sans vergogne.

A ce moment-là de la présentation - on était encore à l'introduction donc on regardait encore la partie supérieure de notre directrice - je suis intervenue pour suggérer un dernier chapitre comme une cinquième valeur ayant fait florès depuis quelques temps dans le management : le faire-faire. Soudainement il y eut un brouhaha dans la salle, les uns riaient à se taper les côtes les autres avaient l'air offusqué mais tous en ont profité pour s'agiter un peu et décontracter le bassin avant de reprendre une position plus corporate d'écoutant. Je me doutais bien que ma cause allait produire des conséquences, ce qui n'a pas tardé à survenir. La directrice a paru amusée mais m'a bien fait comprendre que la plaisanterie n'avait pas cours dans une grande multi-nationale et encore moins le mauvais esprit.

 

Je me suis rassis, très satisfait de mon bon mot, je n'ai pas écouté un traître mot de ma directrice,
et j'ai passé trois heures à regarder ses jambes.